Six Sigma Yellow Belt
Online Training
Six Sigma Yellow Belts nehmen die Rolle der aktiven Unterstützung von Six Sigma Projekten wahr. Somit benötigen sie einen Überblick über die verschiedenen Tools und Methoden. Zielsetzung ist, dass Six Sigma Yellow Belts (die in der Regel Sachkundige in ihrem Arbeitsumfeld sind) einzelne Six Sigma Green Belts und Black Belts bei der Umsetzung von Six Sigma Projekten aktiv unterstützen.
Häufig ist die Qualifizierung zum Six Sigma Yellow Belt der erste Schritt zur Weiterqualifizierung zum Six Sigma Green Belt oder gar Six Sigma Black Belt. Das Six Sigma Yellow Belt Training vermittelt Ihnen die Grundlagen und die wichtigsten Methoden, damit Six Sigma in Ihrer Organisation verstanden wird. Die Inhalte entsprechen den Vorgaben der American Society for Quality (ASQ).
Termine:
26.11.2025 – 27.11.2025
Veranstaltungsort:
Online-Training
Trainingsdauer:
2 Tag von 09:00 – 17:00 Uhr
Kosten zzgl. MwSt.:
€ 950,00
Trainingsbeschreibung
Nutzen:
Nach Teilnahme an dem Training …
- haben Sie ein fundiertes Verständnis für die Vorgehensweise von Six Sigma
- kennen Sie den Ablauf eines Six Sigma Verbesserungsprozesses und die wichtigsten Werkzeuge
- sind Sie in der Lage Six Sigma Projekte aktiv zu unterstützen
Qualifizierung:
Zertifikat „Six Sigma Yellow Belt“
Trainingsinhalte
Die wichtigsten Methoden werden an einem durchgängigen Fallbeispiel durchgespielt und in Workshops vertieft. Hierbei werden nachfolgende Phasen durchlaufen:
- Projekt Charter
- Projektkennzahlen
- Ursache-Wirkungs-Analyse (Fischgrätendiagramm)
- Prozessdarstellung (SIPOC)
- Kundenanforderung (VoC, Voice of the customer
MEASURE-Phase: Die zweite Stufe in einem Six Sigma Projekt beinhaltet die Erhebung der Daten. Wichtige Werkzeuge sind:
- Messgrößen und Datenarten
- Messsystemanalyse (Einblick)
- Ermittlung der Prozessfähigkeit (Einblick)
- Grafische Darstellung von Daten
- Datenanalysemethoden (Überblick)
- Methoden der Prozessdarstellung
- Risikobewertung (FMEA)
- Fokussierung und Hypothesenentwicklung
- Lösungsideen generieren
- Lösungen auswählen und implementieren
- Finanzielle Auswirkungen abschätzen
- Kontrollplan
- SPC-Regelkarten
- Controlling
- Wissensmanagement
Teilnehmerkreis:
Mitarbeitende und Führungskräfte aus Produktions- und Dienstleistungsunternehmen
Voraussetzungen:
Es sind keine Voraussetzungen für die Teilnahme erforderlich.
Prüfung / Qualifizierung:
Am Ende des zweiten Tages erfolgt eine schriftliche Prüfung zur Überprüfung der Wissensvermittlung. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie das Zertifikat „Six Sigma Yellow Belt“ im Nachgang übersendet.
Trainingsgrundlagen:
Die Ausbildungsinhalte entsprechen den Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) und richten sich nach der ISO 18404:2015 sowie der ISO 13053-1:2011 und der ISO 13053-2:2011.
Sprache:
Deutsch
Trainer:
Kompetenter Trainer (Six Sigma Black Belt bzw. Master Black Belt), welcher Ihnen die Themen praxisnah vermittelt.
Trainingsumfeld:
Wir sichern Ihnen einen umfassenden Wissenstransfer mit praxisnahen Informationen durch einen erfahrenen und kompetenten Trainer zu. In einer angenehmen Trainingsatmosphäre erhalten Sie genügend Freiraum für einen Erfahrungsaustausch untereinander.
Kosten und Leistungsumfang:
€ 950,- pro Person zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer.
In genannten Kosten sind nachfolgende Leistungen enthalten:
- Umfassende Schulungsunterlagen (als .pdf-file inkl. Checklisten, Formulare)
- Zahlreiche Datenfiles, Werkzeuge für praktische Übungen
- Mittagessen, Getränke und Verpflegung in den Kaffee-/Teepausen
- Fotodokumentation mit den Ergebnissen aus den durchgeführten Gruppenarbeiten (Übersendung erfolgt im Nachgang)
- Zertifikat „Six Sigma Yellow Belt“
Rabatt:
Ab dem 2. Teilnehmenden zum selben Termin aus dem gleichen Unternehmen gewähren wir einen Nachlass von 10 % auf genannte Teilnahmekosten.
